달림티켓은 최근 지역 기반 오프라인 서비스 정보 플랫폼으로 주목받고 있으며, 특히 오프라인 업종 종사자들에게 실질적인 고객 유입 채널로 작용하고 있습니다. 마치 NJZ(뉴진스의 새로운 이름)가 어도어와의 계약 문제로 독립적인 활동을 시도하면서 새로운 무대를 준비하고 있는 것처럼, 지역 서비스 제공자들도 기존의 틀에서 벗어나 달림티켓이라는 독립적이고 능동적인 홍보 채널을 선택하고 있는 것입니다.
실제로 하니는 CNBC 인터뷰에서 “가능한 한 빨리 활동을 재개하고 음악을 발표하고 싶었던 주된 이유는 미디어를 통해 나가는 저희의 본업과 해야 할 일에 다시 초점을 맞추고 싶었기 때문”이라고 밝혔습니다. 이처럼 본업에 집중하고자 하는 움직임은 공급자 입장에서도 매우 중요한 메시지입니다. 달림티켓을 통해 본인의 서비스와 브랜드를 명확히 드러내고, 불필요한 마케팅 소모 없이 핵심 고객에게 도달하는 것이 관건입니다.
달림티켓은 단순한 정보 나열이 아닌, 실제 사용자의 후기와 가격, 위치 정보 등을 포함한 실용적인 콘텐츠 구성이 특징입니다. 이는 자연스럽게 브랜드 신뢰도를 높이고, 공급자의 입장에서 장기적인 재방문 유도에 매우 효과적입니다. 이는 다니엘이 언급한 “우리는 그저 버니즈와 즐거운 시간을 보내고 싶다. 저희가 계획하고 있는 흥미로운 일이 정말 많다”는 발언과도 일맥상통합니다. 즉, 핵심 타겟과의 진정성 있는 연결이야말로 지속 가능한 관계를 만들어낸다는 것이죠.
또한 하니는 CNN과의 인터뷰에서 “3월 홍콩에서 열리는 컴플렉스콘에서 새로운 이름으로 첫 공연을 펼칠 예정”이라며 새로운 시작을 알렸습니다. 이는 달림티켓 플랫폼을 처음 활용하는 공급자들에게도 적용될 수 있는 시사점입니다. 기존의 방식에서 벗어나 새로운 브랜드 아이덴티티를 구축하고, 그 첫 단추를 올바르게 채우는 플랫폼으로 달림티켓을 선택하는 것, 그것이 중요한 전략 포인트입니다.
한편, 어도어 측은 “법적 판단이 나오기 전에 멤버들이 일방적인 선택을 한 것에 대해 안타깝다”고 밝혔지만, 이는 결국 소비자와 공급자 모두가 스스로의 선택권을 갖는 시대로 전환되고 있음을 보여줍니다. 달림티켓 또한 정보의 주도권을 공급자에게 주어, 자신이 원하는 방식으로 콘텐츠를 구성하고 고객과 소통할 수 있도록 설계되어 있습니다.
SNS나 블로그와의 연계 마케팅 또한 간과할 수 없습니다. 달림티켓에 등록한 정보는 네이버 블로그, 인스타그램 등과 함께 활용하면 더욱 높은 노출 효과를 낼 수 있으며, 이는 NJZ가 다양한 글로벌 무대에서 새로운 팬층을 확보하려는 전략처럼, 다채로운 플랫폼을 통해 입소문을 확장시키는 데 큰 역할을 합니다.
결국 공급자에게 있어 달림티켓은 단순한 광고 매체가 아니라, 능동적인 브랜딩 도구이자 고객과의 연결 고리입니다. NJZ가 이름을 바꾸고도 활동을 멈추지 않듯, 공급자 또한 새로운 도전에 주저하지 말고, 본인의 서비스 가치를 더욱 널리 알릴 수 있는 수단으로 달림티켓을 적극 활용해야 할 시점입니다.
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